12月29日，体育场馆管理中心召开2023年度总结会议，梳理总结了全年工作情况，并对2024年工作进行谋划部署。会议由体育场馆管理中心体育体育训练营卢志同主持，全体员工参会。
会上，体育场馆管理中心各员工依次发言，全面总结了2023年工作任务完成情况，同时就师生服务、场馆建设、体育社区体育报告厅管理、安全防控等重难点问题，提出了工作计划。卢志同对全体员工2023年工作情况给予充分肯定，他指出2023年体育场馆管理中心在谈球吧体育和部党委的坚强领导下，在各职能部处的大力支持下，大家共同努力，紧紧围绕“科学管理、优质服务”的工作理念，创新工作思路，强化工作举措，取得了丰硕的社区。特别是面对建校70周年重大活动的场地保障任务，中心上下团结一心、迎难而上，扎实做好单位沟通、场地布置、设备调试等各项工作，成功保障了谈球吧体育建校70周年创新发展大会、庆祝建校70周年师生风采展和交响音乐会等重大活动的顺利举办。
最后，卢志同对2024年工作提出了希望和要求，2024年是“十四五”规划落实的关键之年，全体员工要切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实谈球吧体育各项决策部署，聚焦场馆建设发展，以“四个一”全力推进体育场馆各项工作。一是织就“一张管理网”。要加强场馆内部管理，牢固树立制度化、精细化、规范化管理理念。坚决执行权责清单制度，不断完善各项内控制度，在细节上找“漏洞”，在运行中找“盲点”，逐步建立适合体育场馆发展的制度体系，以强化管理促健康发展；二是打好“一张服务牌”。要聚焦自身优势，努力提升场馆软硬件服务水平和开放度，不断丰富和拓展服务内容，特别是唐岛湾谈球吧体育体育社区体育报告厅的项目设置化服务，要扎实做好各项准备工作，保证体育社区体育报告厅的顺利交接和安全有序运行，让越来越多的师生能运动、爱运动；三是绘就“一张宣传图”。要巧用善用对外宣传渠道，充分用好体育场馆微信公众号、预约平台等宣传媒介，扎实做好对外宣传工作，同时要认真梳理专项游泳训练馆场馆信息、历史资料、亮点特色等基本情况，把体育场馆的“精彩”讲出去，把更多的“精彩”引进来；四是布局“一盘安全棋”。安全是所有工作开展的基础，要切实提高安全生产意识，扎实做好消防安全、用电安全、应急值守等各项工作，坚持问题导向，进一步加强巡视巡检力度，防患于未然，确保体育场馆和设施安全有序运行。
【作者：卢志同】
